核心球員留洋、賽季前換帥、外援選擇不順……上賽季剛剛達(dá)成隊(duì)史首次進(jìn)入季后賽里程碑的南京同曦，在本賽季面臨不小的挑戰(zhàn)。日前，南京同曦俱樂部董事長陳廣川在接受采訪時(shí)也坦言，這支每年面臨2000至3000萬虧損的球隊(duì)，確實(shí)未能在上賽季取得成績突破后進(jìn)入理想中的“快車道”。但同時(shí)，作為圈內(nèi)出名的俱樂部掌舵人，陳廣川也直言未來仍將加大籃球方面的投入，推動(dòng)同曦男籃繼續(xù)前進(jìn)。
截至記者發(fā)稿時(shí)，南京同曦在本賽季CBA的表現(xiàn)低于球迷預(yù)期。對此，陳廣川從外援、主帥更替以及球隊(duì)體系等多方面做出了分析。“外援受到CBA與NBA聯(lián)賽期間可互簽政策的影響，可能有經(jīng)紀(jì)人以更高的價(jià)格把我們的外援簽給NBA球隊(duì)，影響到外援的發(fā)揮。”對于外援選擇，陳廣川解釋了同曦當(dāng)前面臨的難題。不過他也補(bǔ)充：“我們還有兩個(gè)備用的球員，很快就要入隊(duì)。”
值得一提的是，對于聯(lián)盟現(xiàn)行的外援政策，陳廣川也表達(dá)了自己的理解并提出了建議。他認(rèn)為現(xiàn)行外援政策未達(dá)預(yù)期：“決策層可能想通過外援增加聯(lián)賽觀賞度、提高國內(nèi)球員水平，但這兩個(gè)目標(biāo)都沒實(shí)現(xiàn)，大家都希望國內(nèi)球員在聯(lián)賽中唱主角。”因此，他建議：“外援不宜太多，每隊(duì)充其量兩個(gè)，減少上場機(jī)會(huì)。可以由CBA公司建立外援池，統(tǒng)一挑選和運(yùn)作外援，避免經(jīng)紀(jì)人惡性操控比賽、打亂聯(lián)賽節(jié)奏。同時(shí)細(xì)化外援標(biāo)準(zhǔn)，防止惡性競爭，控制俱樂部成本。”
針對球迷關(guān)心的同曦臨陣換帥的問題，陳廣川表示：“換帥之后，過去我們的球員適應(yīng)的是貝帥的體系，現(xiàn)在王世龍教練過來之后，有他的想法和思路，這期間存在磨合問題。”但同時(shí)，他也表達(dá)了對新帥王世龍的充分信任與認(rèn)可：“我覺得教練組王世龍指導(dǎo)現(xiàn)在的執(zhí)教思路我是認(rèn)同的。他在防守方面尤其有自己的見解，這些理念和方法正是我們過去欠缺的地方。”在他看來，籃球戰(zhàn)術(shù)體系的搭建與隊(duì)員的適應(yīng)需要過程，換帥后的磨合是球隊(duì)必經(jīng)的階段：“給點(diǎn)時(shí)間讓隊(duì)員充分掌握王世龍指導(dǎo)的戰(zhàn)術(shù)思想，我覺得球隊(duì)的情況會(huì)有很大改變。”
眾所周知，作為CBA為數(shù)不多的由民營企業(yè)打造的球隊(duì)，同曦一直背負(fù)著較大的經(jīng)營壓力。對此，陳廣川也給予了正面回應(yīng)：“我們每年投入成本（含稅）在7000萬至8000萬之間，收入主要來自CBA分成3000萬左右、票務(wù)收入幾百萬，還有省市體育局的支持。”談及政府支持，他先表達(dá)謝意：“首先要感謝地方政府的支持，這些年來一直給予我們幫助，補(bǔ)貼從過去不足600萬提高到今年約900萬。”同時(shí)他也坦誠表示：“和其他CBA球隊(duì)相比，人家的政府支持多是2000萬起步，有的甚至達(dá)到四五千萬，我們獲得的支持力度仍有不足。”這也讓球隊(duì)每年面臨2000-3000萬的虧損。
雖然目前各方面的壓力都比較大，但對于未來，陳廣川依然有著明確的期待與目標(biāo)。成績上，他表示“很希望球隊(duì)能進(jìn)入季后賽”；人才培養(yǎng)上，他則期待“青年球員能在聯(lián)賽中成長起來，形成新的一批球員風(fēng)暴”。值得關(guān)注的是，盡管同曦如今面臨“金融性債務(wù)、案件處理、新產(chǎn)業(yè)發(fā)展”等問題，但陳廣川依然堅(jiān)定表示：“我們會(huì)持續(xù)并逐漸加大對籃球的投入，相信未來青訓(xùn)會(huì)做得很好，球隊(duì)年輕隊(duì)員中的好苗子會(huì)越來越多，隊(duì)伍厚度和互動(dòng)會(huì)越做越好。”
揚(yáng)子晚報(bào)/紫牛新聞?dòng)浾?黃夕寅
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